Redonner aux cabinets d’avocats
Du lien et
du souffle
Nous intervenons au sein des cabinets pour reconnecter les relations internes, restaurant ainsi sérénité, confiance et efficacité collective.
Le mal-être
dans les cabinets
Les tensions sont le lot quotidien de toute structure. Elles ne sont pas un échec, mais un signe :
- Incompréhensions intergénérationnelles
- Souffrance au travail
- Perte d’énergie collective
- Réorganisations et transitions
- Déséquilibres structurels
- Priorités et volontés non alignées
Les tensions ne naissent pas du hasard. Elles révèlent des déséquilibres entre :
- Les objectifs des uns et des autres, qui ne convergent plus
- Les générations, dont les valeurs, les rythmes et les ambitions diffèrent
- Les individus, parfois épuisés, en perte de sens ou d’envie
- Le rapport au client, à la performance, à la reconnaissance et les besoins de l’être profond
Ces frictions se traduisent par des effets visibles, qui peuvent devenir durables :
- Turnover excessif
- Conflits larvés ou non-dits
- Désengagement progressif
- Chute de la productivité
- Usure des leaders
- Atmosphère pesante
En somme : nous aidons les articulations internes à retrouver leur fluidité et leur bon fonctionnement
Notre méthode
ANALYSER, COMPRENDRE, CLARIFIER, FLUIDIFIER, RÉALIGNER
.1
Analyser
L’organisation, les symptômes et les objectifs.
.2
Comprendre
Les tensions et les blocages.
.3
Clarifier
Les règles et les relations.
.4
Fluidifier
Les décisions et la communication.
.5
Réaligner
Les priorités et les objectifs de chacune et chacun.
Notre
méthode
Notre accompagnement est structuré, confidentiel et sur mesure
Parce que l’écoute remet toujours du mouvement
temps 1
Premier contact
Nous écoutons, nous observons, nous posons les premières questions qui ouvrent la réflexion, même si elles dérangent.
Nous faisons ensemble la liste des symptômes problématiques.
temps 2
Diagnostic
Entretiens individuels confidentiels avec les personnes identifiées à l’avance (associés, collaborateurs, office managers).
Objectif : cartographier les tensions, les incompréhensions et les ouvertures.
temps 3
Restitution
Compte-rendu confidentiel et opérationnel.
temps 4
Accompagnement
Médiation des tensions internes.
Elaboration de nouvelles règles du jeu.
Accompagnement des transitions.
Aide à la réorganisation et à la communication interne.
temps 5
Suivi
Suivi à 3, 6 et 12 mois inclus, pour garantir que les ajustements perdurent.
Nous n’imposons pas de solutions.
Nous créons les conditions pour qu’elles émergent — et qu’elles durent.
Aucun cabinet n’est immunisé contre les tensions
INTERVENTIONS RECENTES
Quelques exemples d’interventions récentes :
Cabinet d’affaires (25 associés)
Médiation suite à une scission interne.
Cabinet parisien (50 avocats, 15 associés)
Accompagnement d’une transition générationnelle.
Cabinet en croissance rapide (3 associés, 15 avocats)
Restructuration après alertes RPS.
Cabinet international
Préparation d’un départ d’équipe et gestion de l’impact interne.
cabinet global
Acculturation suite à l’intégration d’une équipe étrangère.
Cabinet français (10 associés)
Prévention des discriminations et renforcement de l’égalité interne.
Qui sommes-nous ?
Parce qu’il faut connaître la robe pour comprendre ce qu’elle cache, nous venons du même monde que vous.
Nous connaissons vos codes, vos contraintes et vos équilibres.
Nous ne sommes pas juges : nous sommes facilitateurs.
tarifs
Chaque histoire est unique, chaque accompagnement l’est également.
Nous facturons à la valeur créée.
Parce que ce que nous faisons n’a pas de prix… mais demande du temps et de l’énergie.
Premier entretien : offert et sans engagement.
Devis sur mesure à l’issue du diagnostic.